Автор admin

Денис Егоров работает в АСО № 8 столичного Пожарно-спасательного центра более 15 лет. Страсть к спортивному туризму и альпинизму появилась у спасателя довольно рано. Детство юноши было наполнено походами по лесам и горам, где Денис и получил первые навыки работы с веревками и карабинами. Это увлечение позволило ему найти себя сначала в промышленном альпинизме, а после и в призвании спасателя.

Сегодня, в День альпиниста, речь пойдет о работнике аварийно-спасательного отряда № 8 Пожарно-спасательного центра Москвы Денисе Егорове – одном из самых разносторонних и активных столичных спасателей. Практически ни одни профильные соревнования не обходятся без его участия. В составе сборной команды он дважды выигрывал чемпионат России по многоборью спасателей. Одной из своих сильных сторон Денис считает альпинистскую подготовку. Увлечение спортивным туризмом появилось у него еще в школе, и именно активный образ жизни в целом и альпинизм в частности привели его в профессию.

«В 1994 году, когда я еще учился в школе, к нам в класс пришел Сергей Николаевич Легостаев. Он был заядлым туристом и спортсменом и предложил нам заняться спортивным туризмом. Я заинтересовался и вызвался добровольцем. Под его руководством ходил в различные долгие туры по лесам и горам, и, разумеется, там нам неоднократно приходилось подниматься на различные высоты с помощью веревок. Мне это нравилось, и в какой-то момент я подумал, что эти навыки могут помочь мне в выборе будущей профессии», – поделился спасатель.

Начался профессиональный путь Дениса с промышленного альпинизма. Он занимался различными работами на высоте. Покорял и обычные высотные жилые дома, и небоскребы делового центра «Москва-Сити». Многих в профессию спасателя приводит призвание. Дениса в спасательное дело привели спортивные соревнования, на которых в 2005 году он оказался по приглашению друзей.

«В Иркутской области на Байкале проходил Всероссийский чемпионат поисково-спасательных формирований. Там было два зачета: взрослый профессиональный и студенческий. Мне тогда было 25 лет, я выступал за команду Всероссийского студенческого корпуса спасателей. Мы соревновались в пяти дисциплинах и заняли первое место. Такое удачное выступление меня очень вдохновило, и я решил, что могу попробовать себя в профессии спасателя», – рассказал специалист.

По окончании соревнований Денису и другим хорошо показавшим себя спортсменам поступило предложение попробовать себя в качестве волонтеров. Первые шаги на стезе спасателя он совершил как раз в качестве добровольца в аварийно-спасательном отряде № 8.

«Разумеется, как только я пришел, начались постоянные тренировки. Когда человек идет в спасатели, подразумевается, что он должен уметь выполнять любую задачу, в том числе и работать на высоте. Чтобы быть спасателем-альпинистом, нужно понимать, что ты делаешь, и работать правильно, не спеша или не торопясь, – объяснил Денис. – Безусловно, мне очень помог прошлый опыт, я изначально обладал большой и серьезной базой. Но, конечно же, пришлось и учиться чему-то новому. Где-то старшие товарищи подсказывали мне, а где-то уже я делился своим опытом».

Большую роль в поддержании профессиональных навыков играет спорт. Денис постоянно защищает честь своего отряда и Пожарно-спасательного центра Москвы в различных соревнованиях. Несколько раз он занимал призовые места в городском конкурсе профессионального мастерства «Московские мастера» по профессии «спасатель». Одни из его любимых соревнований – многоборье спасателей, на дистанциях которого можно продемонстрировать весь комплекс профессиональных умений.

«Как мне кажется, лучше всего у меня получается соревноваться именно в природной среде, где преобладают навыки работы с веревками и физическая подготовка. Таким образом, я дополнительно поддерживаю свои умения, ведь, к счастью, спасать людей, применяя альпинистское снаряжение для спуска или подъема пострадавших, приходится довольно редко, – признался спасатель. – Но это не значит, что таких случаев вообще не бывает. Выезды бывают самые разные, и к любому происшествию мы должны быть готовы».

Денис Егоров регулярно принимает участие в тренировках и учениях на высотных объектах столицы, да и прошлое промышленного альпиниста было насыщенным. Поэтому спасателю трудно сказать, на каких высотах он еще не успел побывать за свою карьеру.

«Смотреть на Москву с высоты всегда крайне необычно. Можно увидеть много интересного с непривычных ракурсов. Мне в свое время очень запомнился деловой центр «Москва-Сити», а именно башни «Меркурий» и «Эволюция», – поделился спасатель.

Как ни парадоксально, но важной составляющей работы альпиниста-спасателя Денис считает чувство страха.

«Я считаю, что боятся все. Каждый раз, оказываясь на высоте, я силой воли подавляю в себе страх. А если человек перестает испытывать боязнь, то ему срочно нужно брать выходной. Когда спасатель перестает бояться, он перестает контролировать себя, начинает действовать небрежно, совершать ошибки. А высота ошибок не прощает», – объяснил специалист.

В свободное от работы время спасатель занимается туризмом и даже имеет спортивное звание «мастер спорта России» по спортивному туризму. Любимое времяпрепровождения Дениса – исследование крутых горных троп и спуски в темные пещеры. Он побывал и на Кавказе, и на Урале, а в ближайшее время хочет исследовать самую большую пещеру Башкирии – Сумган. Несмотря на столь активный образ жизни и рабочую загруженность, особое место в жизни Дениса занимает семья: жена Алина и два сына – семилетний Максим и четырехлетний Артем.

«Конечно, близкие всегда переживают за меня. Профессия непростая и наполнена различными опасностями. Но отношение к моему труду всегда только положительное. Наша профессия приносит людям пользу, и никто из близких не сомневается в ее необходимости», – подчеркнул спасатель.

В этом году Системе 112 Москвы исполнилось 12 лет. История учреждения связана с работой большого количества людей, которые практически с нуля создавали и развивали деятельность по приему и обработке экстренных вызовов по единому номеру «112». А начиналась она еще в Московской Службе спасения. Именно оттуда перешел весь операторский персонал с наработанным опытом и знаниями, а многие из этих людей продолжают работать и сегодня.

Елена Каминская, первый заместитель директора Системы 112, начальник Службы 112, имеет за плечами двадцатидвухлетний опыт в сфере приема и обработки экстренных вызовов. Она, как и многие специалисты сегодня, начинала с простого оператора. Принимала экстренные вызовы в Московской Службе спасения с 2002 года, проходила процедуры профессионального отбора, которые проходят специалисты сегодня, была таким же стажером, которому тоже было поначалу сложно. И также, как и многие начинающие, совершала ошибки, но всегда стремилась к тому, чтобы каждая ошибка никогда больше не повторилась.

Ее наставниками были Ирина Даньшина, сейчас заместитель начальника Службы 112 и начальник оперативного отдела – самого большого отдела в Службе 112, Марьяна Карпухина – начальник одной из дежурных смен, Ирина Ларина, главный специалист по приему и обработке экстренных вызовов, Татьяна Рожкова, ведущий специалист отдела контроля реагирования на вызовы и другие. Когда-то они наряду с руководством Службы спасения высоко оценили способности Елены, дав ей возможность проявить себя в качестве старшего дежурной смены. Наверное, тогда и началось ее развитие и рост как руководителя.

– Когда-то вы самостоятельно принимали экстренные вызовы. Есть ли среди них такие, что запомнились вам на всю жизнь?

– Да, конечно. Таких звонков много, но все они связаны с очень тяжелыми ситуациями. Помню, звонила женщина из области, у нее на глазах погибал ее супруг. Он упал в глубокую яму, которую засыпало песком. Спасатели тогда приехали очень быстро, но ситуация развивалась молниеносно, и, к сожалению, человека спасти не удалось. Все это время я была с женщиной на линии и слышала все, что там происходило. Всю ее боль и отчаяние, мольбы. Это страшно. Для меня это был один самых эмоционально тяжелых вызовов за все время работы.

Помню один из первых самостоятельно принятых вызовов с более счастливым концом. Это был декабрь 2002 года. Канун новогодних праздников, снегопад, поздний вечер. Звонила женщина и сказала, что у ее супруга в дороге, предположительно, случился инсульт. Время шло на минуты. Я выяснила точку А и точку Б – откуда, куда и в каком направлении двигался ее муж. А также данные на автомобиль, когда она последний раз с ним разговаривала, когда он перестал выходить на связь, сколько времени был в пути. В то время не было определения геолокации, не было онлайн-карт с панорамами, не было «ЭРА-ГЛОНАСС» в автомобилях. Поэтому с помощью полученной информации по картам мне удалось определить район его приблизительного местоположения. Мы передали информацию сотрудникам ГИБДД и волонтерам. И дальше все зависело от них. Ребята поехали по шоссе и останавливались возле всех похожих машин, припаркованных на стоянках или у обочины на аварийках. Таких было много. Напомню, тогда был сильный снегопад. Мужчину нашли. Достаточно быстро. У него действительно случился инсульт. Насколько знаю, его смогли вовремя доставить в больницу и оказать ему медицинскую помощь.

– Когда-нибудь думали, что свяжете свою жизнь с такой деятельностью?

– Нет. В те годы, будем честны, мало кто выбирал себе работу по принципу «нравится/не нравится». Но, увидев вакансию оператора, мне показалась она интересной. Тем более что это была не просто работа с перекладыванием бумажек, а с неким созидательным началом, связанная с сохранением жизни и помощью людям. Считаю, что мне очень повезло стать частью этого.

– Спустя годы вы выросли из простого оператора в руководителя Службы 112. Как считаете, в чем секрет вашего успеха?

– Мне трудно об этом судить. Я же достаточно быстро стала старшей смены. Мои способности тогда оценивали со стороны. Видимо, увидели во мне тот набор качеств, который позволяет немного дистанцироваться и посмотреть на объект профессиональной деятельности со стороны, не глазами оператора, а организатора. Плюс, наверное, настойчивость, высокая требовательность к себе, стремление все делать хорошо и добросовестно помогли мне в моем дальнейшем профессиональном и карьерном росте.

– Вы прошли достаточно большой путь, участвовали во многих этапах развития системы-112. Какими особенно гордитесь?

– Говорить о каком-то личном вкладе в развитие системы-112 я не могу. Считаю, всегда считала и буду считать, что важен вклад каждого человека в общее дело. Нет самостоятельных игроков. А если кто-то пытается показать свою исключительность, с высокой долей вероятности могу сказать, что он лукавит. Потому что наш опыт основывается на знаниях и опыте других людей. Другой вопрос, как мы этими знаниями распоряжаемся.

Я часто привожу в пример своим сотрудникам и семье историю про Робинзона Крузо. Знания о выращивании пшеницы он получил из книг, где-то наблюдал за работой крестьянина в поле, что-то где-то подслушал, подглядел, запомнил. Как сделать простое орудие труда или лодку, как приготовить сыр. Все это знания и опыт других людей. Поэтому можно назвать Робинзона Крузо представителем общества. Одиноким на том острове, но представителем. Ведь он смог использовать весь набор знаний общества, чтобы выжить.

Также человек, когда приходит работать в любую профессию. Чтобы стать профессионалом, он получает знания и перенимает опыт других людей. И только потом уже подключаются его личные качества, которые помогают ему все это использовать для достижения результатов.

Тут, наверное, можно отметить мою заслугу в разработке, к примеру, первого в Российском Федерации профессионального стандарта «Специалист по приему и обработке экстренных вызовов». В свое время за оператором системы-112 не было закреплено какого-то статуса, а процесс его работы не был унифицирован на законодательном уровне. А от наличия статуса зависит не только заработная плата, но и много других организационных моментов. И тогда я выступила с инициативой. Мою идею и доводы поддержали и дали этому процессу движение. Но сам профессиональный стандарт, конечно же, результат коллективного труда. Я лишь дала толчок к его созданию.

Если говорить про мою успешность, то считаю, что она также складывается из профессионализма и успешности всех, кто у нас работает. В правильном распределении их ролей, функций и ставке на людей с опытом работы. Я вообще считаю, что руководитель успешен только тогда, когда у него есть хорошая команда, но это отношения обоюдные. И бесспорно, в любой команде все равно должен быть лидер. Как и в любой семье, например. Так уж устроен социум.

– Могли бы назвать себя главой семьи Службы 112?

– Мне кажется, есть много других людей, которые достойны такого звания. Например, Александр Викторович Яковлев, который сегодня руководит Учебным центром ГО и ЧС Москвы. Он был первопроходцем в развитии системы-112. Делал первые, самые трудные шаги, занимался организационными и техническими вопросами, сталкиваясь с первыми трудностями и подводными камнями на этом пути. Или Владимир Сергеевич Сченснович, первый заместитель руководителя Департамента ГОЧСиПБ. Он курирует наше направление деятельности, и с его участием решается очень много серьезных административных вопросов. Не могу не упомянуть и Николая Григорьевича Абрамченкова, бывшего руководителя нашего учреждения. Он приложил очень много усилий, чтобы Служба 112 в ее настоящем виде состоялась. А вообще главой семьи по праву сейчас является Сергей Владимирович Шевчук, наш директор, который не только сохранил достижения прежних лет, но и прикладывает усилия для их приумножения.

– Есть ли преимущества у руководителя, который прошел свой профессиональный путь с начальных ступеней?

– Не разбираясь в аспектах профессиональной деятельности, сложно быть хорошим руководителем. Поэтому считаю, что пройденный мною путь помогает мне на этом посту. Я знаю все этапы и нюансы работы и могу выступить экспертом любой профессиональной ситуации, оценивая ее и как оператор, и как начальник смены, и как главный специалист, и как организатор. Набор этих знаний дает мне аргументацию и при общении с коллективом, помогает выстраивать с ними диалог. Как говорится, меня «на мякине не проведешь». Мне всегда говорят правду, потому что я знаю, как должно быть, знаю все нюансы, причины и возможные последствия. И все знают, что я доберусь до правды в любом случае.

– Что значит быть руководителем Службы 112? Что от вас требует ваша должность?

– Полной самоотдачи. И, конечно, организации всех процессов, начиная от работы операторского персонала и взаимодействия со службами, заканчивая работой по развитию системы совместно с Департаментом информационных технологий города Москвы. А также планирование, получение обратной связи от исполнителей: что сделано, что делается, в какой точке реализации находится, определение приоритетности задач, их ранжирование, на чем важно сосредоточить свои силы прямо сейчас, а что второстепенно. Последнее время это особенно часто приходится делать, так как задач много, внимание сотрудников рассеивается.

– Кого можете назвать своим наставником на пути руководителя?

– Конечно же, Николая Григорьевича Абрамченкова. Будучи начальником учреждения, он многому меня научил как руководителя. Первое – это расширению своих границ и компетенций. У руководителя всегда очень много задач и вопросов, в которых важно разбираться: и основное направление деятельности, и финансы, и кадры, и материально-техническое обеспечение. Но самое главное, пожалуй, это как принимать решения. И главный совет: принимать любое решение нужно взвешенно.

– Какие процессы в организации работы операторского персонала особенно важно регулировать и контролировать вам, как руководителю Службы 112?

– Конечно, организация работы операторского персонала требует от меня как от руководителя больше всего внимания и ресурсов. Это одна из самых важных и приоритетных задач в Службе 112. Потому что какая бы система не была хорошая и передовая, а в Москве она одна из лучших, ничего не будет работать, если не будет соответствующего уровня квалификации у операторов, если не будут определены четкие алгоритмы работы, определен контроль и порядок оценки работы специалистов.

Много ресурсов уходит и на контроль за соблюдением требований трудового законодательства. Планируя любые рабочие процессы, никогда нельзя оставлять эти вопросы за скобками. Это также очень важно! Особенно для Службы 112. У нас в каждой смене определено до 125 специалистов по приему и обработке экстренных вызовов. А есть еще главные специалисты, специалисты отдела контроля реагирования на вызовы, начальник смены. С учетом пяти дежурных смен получается более 700 человек. А операторы – такие же люди. Со своими проблемами, трудностями, семьями, маленькими детьми, которые требуют внимания и часто болеют. И на каждого специалиста нужно составить графики сменности и отпусков таким образом, чтобы была обеспечена не только требуемая пропускная способность по единому номеру «112», но и соблюдены нормы трудового законодательства и права работника. Поиск этого компромисса всегда очень сложен.

– А что важно для поддержания комфортного психологического климата в коллективе? 

– Уважительное отношение друг к другу и отсутствие конфликтов. Решать которые как раз-таки функция руководителя: помочь людям наладить конструктивный диалог друг с другом. Для комфорта также важна демонстрация значимости каждого работника в общем деле. Потому что благополучие учреждения, коллектива в целом и руководства зависит от благополучия и успеха основного персонала.

– А что скажете насчет мотивации работников, особенно на большой дистанции?

– Это очень непростая задача, учитывая специфику нашей деятельности, которая связана с чужой болью, чужой трагедией. От этого сложно дистанцироваться полностью, ведь все мы люди и не можем не сопереживать заявителям в их трагедии и беде. И бывает, что работник со временем иссякает. Его эмоциональные ресурсы истончаются. Поэтому мотивировать трудно, когда работник уже просто устал. Но мы стараемся создавать такие условия, чтобы человек все равно шел на работу с удовольствием. Помимо комфортной психологической обстановки внутри коллектива, доброжелательного отношения друг к другу, важно, чтобы перед работником стояли ясные цели и задачи, а также было понимание, что от него требуется и чего от него ждут как от профессионала.

– Вы сказали, что ресурс каждого человека может рано или поздно иссякнуть. Что делается в учреждении, чтобы помогать людям его восполнять?

– Эту задачу в свое время передали в руки компетентных специалистов. Так, при поддержке директора учреждения два года назад в структуре Службы 112 создали отдел психологического сопровождения деятельности. У операторского персонала появилась возможность обращаться за профессиональной психологической помощью в индивидуальном порядке, а также получать дополнительные знания и навыки как по работе с заявителями, так и по саморегуляции, оказанию помощи самому себе: как не принимать все ситуации близко к сердцу, как оперативно дистанцироваться, как сохранять самообладание и хладнокровие, как стабилизировать свое состояние. Занятия с психологами операторы посещают с большим удовольствием. Также для переключения с одного рода деятельности на другой у нас есть комната психологической разгрузки. Это тоже элемент отдыха, который помогает операторам восстанавливать силы и личностный ресурс.

– Можно сказать, что работа специалистом по приему и обработке экстренных вызовов не для каждого. На ваш взгляд, как эксперта в этой сфере, как специалиста с многолетним опытом и руководителя, каким же он должен быть – идеальный оператор Службы 112?

– Я задавала этот вопрос в том числе нашим психологам. Они уже два года ищут ответ. Если говорить о наборе знаний и умений специалиста по приему и обработке экстренных вызовов, то они определены профессиональным стандартом. Но, на мой взгляд, оператор должен быть еще дисциплинированным, иметь высокий уровень интеллекта и хорошо развитое мышление, чтобы находить выход из нестандартных ситуаций. А вызовы по номеру «112», насколько известно, поступают самые разные. Человек также должен стремиться к самообучению, брать любое зерно знания и класть к себе в «копилочку» – когда-нибудь обязательно прорастет.

Это должен быть человек, внимательный к опыту окружающих. Мы не можем прожить опыт всех, но можем наблюдать и перенимать его у других. Как показывает практика, этот навык дает хорошие результаты для совершенствования своей работы. Я могу это подтвердить как человек, прошедший путь оператора. Когда я наблюдала за работой своих старших коллег, то подмечала для себя все, что они делали и говорили: как сидят, как говорят, с какой интонацией, как заполняют карточку, какие фразы-клише используют, как ищут дополнительную информацию, как работают с картами. Успешен здесь будет только тот, кто восприимчив к наставлениям опытных коллег, умеет слушать конструктивную критику, открыт для нового опыта, не говорит «я и так все знаю и умею», а готов расти над собой.

Человеку, который приходит трудоустраиваться в Службу 112, также важно обладать высокой скоростью реакций и уметь признавать свои ошибки. И, как бы пафосно это не звучало, осознавать степень своей ответственности перед заявителями. Мы здесь оказываем экстренную помощь всем, кто в ней нуждается. И это главная ценность Службы 112. Ее миссия.

Ребятам рассказывают о работе пожарных, спасателей и операторов службы 112, показывают специальное оборудование, а также обучают их азам оказания первой помощи.

В столице продолжается летний профориентационный проект для подростков «ПРОГероев». Его уже шестой год реализует специализированный центр занятости «Моя карьера» городского Департамента труда и социальной защиты населения в партнерстве со столичным Департаментом по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности. Проект разработали специально для подростков, нуждающихся в особом внимании, — воспитанников московских семейных центров. Участие в нем помогает ребятам проявить себя в активной, социально развивающей деятельности и познакомиться с героическими профессиями.

Департамент по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности города активно сотрудничает с профильными учебными заведениями и семейными центрами столицы. Каждый год ребята приходят познакомиться с профессией в подведомственные ему учреждения — ГБУ города Москвы «Система 112», Пожарно-спасательный центр и Московскую городскую поисково-спасательную службу на водных объектах.

Всего в рамках проекта запланировано проведение около 70 встреч с пожарными, спасателями, специалистами службы 112 и преподавателями Технического пожарно-спасательного колледжа имени Героя Российской Федерации В.М. Максимчука.

Всё о работе спасателей на воде

Ребята посещают поисково-спасательные станции «Строгино» и «Царицыно» в рамках направления «Спасатель». Всего запланировано шесть встреч. Они начинаются со знакомства со специалистами и рассказа о том, как проходит их дежурство. Участники узнают, что профессионалы живут в подразделениях по особому расписанию, в котором предусмотрены практические и теоретические учебные занятия.

На станциях подросткам показывают технику, оборудование и снаряжение, которое используют при спасении людей на водных объектах столицы, — это костюмы для погружения на глубину, спасательные круги, кислородные баллоны, маски и ласты.

Кроме того, ребят обучают оказанию первой помощи: проведению сердечно-легочной реанимации, приему для устранения закупорки верхних дыхательных путей посторонними предметами и многому другому. Они самостоятельно отрабатывают методы на учебных манекенах. Подростки тренируются в применении спасательных кругов и концов Александрова, подавая их условным утопающим. А для того чтобы увидеть профилактический район спасателей на воде и узнать, как они предупреждают опасные ситуации, ребята отправляются патрулировать водный объект на быстроходном катере.

«Правильные действия в опасной ситуации могут помочь спасти чью-то жизнь. Прививать знания о безопасности важно с детства. Наши занятия учат ребят избегать беды и обращаться за помощью. Это также формирует у них ответственность, активную жизненную позицию и умение принимать правильные решения», — отмечает начальник поисково-спасательной станции «Строгино» Александр Самохин.

Ответственность и дисциплина

В ГБУ города Москвы «Система 112» ребята сначала получают общую информацию о единой службе и номере 112, а также особенностях работы специалистов. Позвонить по телефону 112 можно круглосуточно, он был создан для вызова экстренных оперативных и аварийных служб при угрозе жизни, здоровью и имуществу или при нарушении правопорядка. Служба имеет современное техническое и программное оснащение, которое автоматизирует процесс организации экстренной помощи.

О том, как происходит регистрация информации, какая ответственность существует за ложные вызовы, а также как стать оператором службы 112, подросткам на первой экскурсии рассказали главный специалист информационного отдела Алевтина Галимова и заместитель начальника отдела Екатерина Стаканова, а также специалисты отдела психологического сопровождения.

«Подростки сразу же влились в разговор, внимательно слушали, задавали много вопросов. Они спрашивали о том, единственный ли мы центр обработки экстренных вызовов, знаем ли мы ближайшие точки пожарных или полиции и сколько длится смена. Их интересовало все! Само собой, я тоже задала ребятам вопросы, например о том, какие экстренные и аварийные службы они знают. Некоторые впервые от меня услышали, чем занимается, к примеру, ЖКХ!» — говорит Алевтина Галимова.

Самая интересная часть экскурсии — посещение центра обработки экстренных вызовов. Оперативный зал производит глубокое впечатление на многих гостей службы 112. Они удивляются его масштабу и царящей здесь атмосфере ответственности и дисциплины.

«Раньше я думала, что служба 112 — это небольшое помещение, где сидит пара человек, и звонков у них чуть-чуть. А оказалось, что операторов так много! Было интересно узнать, как они работают, как общаются с абонентами. Теперь я считаю операторов службы 112 одними из самых сильных и самых спокойных людей, потому что они готовы практически к любой ситуации и никогда не паникуют», — делится участница экскурсии Виктория Буякова.

Другой участник экскурсии, Семен Слюнявчиков, признался, что в будущем, возможно, рассмотрит профессию оператора службы 112. По его словам, хотя работа оператора непростая, он смог бы им стать.

Прийти на помощь каждому



Возможно, одни из самых ожидаемых занятий и экскурсий проведут специалисты Пожарно-спасательного центра города Москвы по направлениям «Пожарный» и «Спасатель». Встречи с настоящими героями в этом году проходят на базе крупнейшего в России пожарно-спасательного отряда № 207 и аварийно-спасательного отряда № 9 ГКУ «Пожарно-спасательный центр».

В первом подразделении подростки познакомятся с разнообразной техникой и вооружением столичных огнеборцев, узнают, как проходят дежурные сутки, и примерят различные защитные костюмы. Во втором им расскажут, как работают специалисты и кому в столице чаще всего требуется помощь. Мотоспасатели продемонстрируют обновленные расчеты быстрого реагирования, которые в этом году получили альпинистское снаряжение. Гостей также научат азам оказания первой помощи.

Проект «ПРОГероев» продлится до конца лета. Участники сдадут зачеты, чтобы показать, чему они научились у пожарных и спасателей.

Есть особый тип людей, для которых небо — не просто манящая голубая бесконечность над головой, а призвание, страсть и образ мысли. Для них авиация – это не только профессия, а смысл жизни, требующий полной отдачи и преданности, без которого уже невозможно представить завтрашний день. Одним из таких людей является Юрий Клочков, признанный по итогам 2023 года лучшим диспетчером Московского авиационного центра.

Юрий Клочков, специалист отдела полетно-информационного обслуживания, еще пару лет назад был командиром санитарного вертолета. Он предан небесному делу уже более 40 лет, последние 16 из которых – в авиации экстренного реагирования столицы. По итогам 2023 года Юрия признали лучшим диспетчером Московского авиационного центра.

Интересно, но маленьким мальчиком Юрий влюбился сначала в море. Попав на Юг в гости к дяде и увидев лазурные воды, ребенок загорелся мечтой связать с ними свою жизнь. Очевидно, что родители, давшие сыну имя в честь легендарного Юрия Гагарина, предполагали для него другое будущее.

«Жизнь сама расставила все по нужным местам, а вернее сказать, объединила, – рассказал Юрий Клочков. – В юношестве на уроках школьной военной подготовки я с упоением и неподдельным восторгом слушал истории офицера запаса авиации военно-морского флота. Его опыт, знания и любовь к профессии не смогли оставить меня равнодушным. Так я вдохновился идеей связать две большие любви – к небесным и водным просторам, и поступил в Сызранское военное авиационное училище, получив профессию морского летчика». 

По окончании учебы Юрий отправился на Черное море, где его основными задачами были охрана водного района, береговой черты и обнаружение чужих подводных лодок.

Стоит отметить, что экипаж юного летчика не раз получал приз Главнокомандующего и был признан лучшим комсомольско-молодежным экипажем Черноморского флота. Ведь высокая требовательность к самому себе, разумный перфекционизм, непоколебимое чувство ответственности наделяли Юрия Клочкова удивительным даром притягивать к себе людей исключительного таланта и души – тех, кто был одновременно и мастером своего дела, и надежным плечом на пути жизни.

Сам диспетчер авиацентра признается: «Люди в моей жизни – главное богатство. И мне с ними несказанно везет. Профессионализм моих сослуживцев, а сейчас коллег, позволяет мне достойно справляться с любыми задачами, а их человеческие качества и поддержка не раз выручали».

Так, в 2008 году после выхода в запас именно бывшие однокурсники рассказали Юрию о Московском авиационном центре, где столь опытному летчику, конечно же, сразу нашлось место. Сначала его взяли пилотом на пожарный вертолет Ка-32А, а позже, когда в учреждении появились санитарные ВК117С-2, переучился на них.

«Работа в авиацентре стала очень важным этапом моей жизни, – рассказал Юрий. – Так вышло, что мы с однокашниками стояли у самых истоков санитарной авиации столицы. Это невероятный опыт – полеты над мегаполисом, первые дежурства при городских больницах, освоение ночных авиаработ в городе, посадки методом самоподбора с воздуха…всего и не счесть. Но особенно сложный момент – видеть пострадавших и понимать, что необходимые для их спасения минуты зависят и от твоей правильно выполненной работы. Колоссальная ответственность!»

За 14 лет работы пилотом в Московском авиационном центре Юрий Клочков совершил несколько сотен полетов, участвовал в спасении людей на десятках крупных происшествий. А в 2020 году его работа вновь была высоко отмечена – Юрия признали лучшим командиром санавиации Москвы на Всероссийском фестивале «Созвездие мужества».

К сожалению, по состоянию здоровья два года назад Юрию пришлось оставить карьеру пилота, но ретироваться и отказываться от дела всей жизни это точно не про него. Поэтому и сегодня он продолжает вносить свою лепту в спасение человеческих жизней в должности авиадиспетчера. Работает с коллегами-пилотами, а его любимые вертолеты постоянно рядом.

Юрий Клочков привык выполнять свою работу при любых обстоятельствах на все 100 %, так и к переходу на новую должность отнесся с высокой ответственностью. Несмотря на колоссальный опыт «по ту сторону радиоэфира», специалист основательно изучил свои новые должностные обязанности, тактико-технические данные, характеристики специального оборудования, объем выдаваемой экипажу информации.

«Теперь я сижу на земле, но в своих мыслях каждый день поднимаюсь к облакам, – признался специалист. – Главная задача диспетчера на вертолетных площадках – помощь пилотам со взлетами и посадками. Мы обеспечиваем их всей необходимой информацией: данные о направлении и скорости ветра, давлении на площадке, ее состояние и готовность, наличие препятствий. Например, докладываем о приближающейся стае перелетных птиц. Кроме того, вместе с экипажем согласовываем маршрут полета по предстоящей задаче, где мой летный опыт может пригодиться – определить ближайшее к месту происшествия место для посадки вертолета или предупредить о каких-либо особенностях использования воздушного пространства. Я очень благодарен судьбе за 41 год в небе, а теперь и за возможность оставаться полезным на земле».

Коллеги с глубоким уважением относятся к Юрию Клочкову и как к бывшему пилоту, и в настоящем диспетчеру, и, конечно, просто человеку. Для многих молодых пилотов он пример для подражания.

Неслучайно вручая диплом за победу в конкурсе профессионального мастерства лучшему диспетчеру столичного авиацентра, директор учреждения Кирилл Святенко отметил: «Талантливый человек – талантлив во всем! На какой бы должности он не оказался, какую задачу ему не поставь – он всегда выполнит ее безукоризненно и с полной отдачей. Спасибо Юрий Алексеевич за многолетний труд на благо авиации столицы!»